Conseil ERP

Nous travaillons avec vous pour trouver le meilleur ERP pour votre entreprise. Audit, conseil en sélection indépendant, implémentation ou maintenance : vous êtes au bon endroit !

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Compétitivité

Un système intégré plutôt qu’un patchwork d’outils — fluidifiez vos opérations et réduisez vos coûts pour garder une longueur d’avance.

Gagner en productivité

Automatisez les tâches répétitives et éliminez les doubles saisies entre finance, ventes et opérations — et laissez l’IA absorber les corvées.

Mieux collaborer

Une source de vérité unique, partagée par tous les services, des achats à la comptabilité.

Avez-vous besoin d’un ERP ?

Que vous dirigiez une petite société de négoce ou une entreprise multi-sites avec des unités de production, le bon ERP peut significativement améliorer vos opérations — ce qui fait de son choix l’une des plus grosses décisions de votre entreprise. La démo de l’éditeur est le pire endroit pour la prendre : nous auditons d’abord vos opérations, puis comparons les solutions objectivement.

Les éditeurs d’ERP ajoutent désormais des capacités d’IA — prévision de la demande, traitement des factures, détection d’anomalies, reporting en langage naturel. Certaines sont réellement utiles ; beaucoup relèvent du marketing. Nous vous aidons à faire le tri et à déployer celles qui améliorent vos marges.

Un ERP peut coûter cher, en argent comme en temps : son choix ne se fait pas à la légère. Nous proposons un conseil ERP indépendant en France, en Suisse et à Hong Kong, en étudiant vos opérations et vos flux pour proposer les solutions qui correspondent à vos besoins fonctionnels, votre budget et votre calendrier.

Nous pouvons aussi rester à vos côtés pour l’implémentation, en jouant le rôle de chef de projet ERP interne, garant du respect des délais et du budget.

Améliorations constatées par service

*Source : étude Superoffice

  • Finance et comptabilité 60% 60%
  • Supply chain / Merchandising 50% 50%
  • Ventes 40% 40%
  • Ressources humaines 30% 30%

Nous connaissons de nombreux ERP

Nous ne sommes affiliés à aucun éditeur — notre conseil est totalement indépendant

Netsuite

Pionnier du cloud, NetSuite a fortement grandi avec sa part de marché. Désormais dans le giron d’Oracle, il bénéficie d’investissements R&D importants.

Odoo

Solution open source anciennement connue sous le nom d’OpenERP, Odoo dispose d’une très large communauté et de modules qui rivalisent avec les suites ERP propriétaires reconnues.

SAP

SAP reste la référence, avec des produits pour les grandes multinationales (S/4HANA) comme pour les entreprises de taille intermédiaire (Business ByDesign, Business One)

Epicor

Epicor est une solution intéressante, notamment pour l’industrie et l’agroalimentaire, entièrement construite sur les technologies Microsoft.

Microsoft Dynamics

Microsoft propose deux solutions principales sous le nom Dynamics 365 : Business Central (ex-NAV) et Finance & Operations (ex-AX) — toutes deux très robustes.

Comprendre
l’Enterprise Resource Planning

Le calcul du ROI consiste à définir les principaux objectifs à atteindre et la façon dont l’ERP peut y contribuer.

Le calcul peut être long, mais « si vous parvenez à définir et appliquer des métriques raisonnables aux éléments intangibles — satisfaction client, communication, temps de décision, qualité des décisions, délais, performance de livraison, etc. — alors l’impact économique [of the ERP implementation] peut très probablement être prédit de façon raisonnable. »

 

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Les bénéfices d’un ERP sont clairs, et des millions d’entreprises s’appuient dessus au quotidien. Historiquement hors de portée des PME, ces outils sont désormais accessibles : il n’existe presque aucune entreprise qui ne puisse tirer parti d’un certain niveau d’automatisation, de centralisation ou de standardisation.

Prenez en compte licences ou abonnements, implémentation et maintenance, et vous obtiendrez une vision claire du coût total de l’ERP choisi.

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ERP signifie « Enterprise Resource Planning » (progiciel de gestion intégré). C’est une solution digitale complète qui permet de gérer la plupart des aspects de l’entreprise avec un seul outil.

Quand une entreprise grandit, il devient nécessaire de repenser les outils utilisés, et la mise en place d’un ERP s’impose. Bien choisi, il assiste l’entreprise dans son ensemble. Décider de le déployer au bon moment facilite la transition et réduit considérablement l’inertie liée au changement.

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Ordres de grandeur des licences ERP par niveau

Donnés à titre indicatif — hors implémentation, support, personnalisation, etc.

Trouvez le bon ERP

Parlez-nous de vos opérations et de vos contraintes — nous présélectionnons les ERP qui conviennent vraiment, avec coûts réels et arbitrages.

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